Annuaire des études supérieures 2011-2012
Faculté des arts Département d'administration des affaires
- Renseignements généraux
- Exigences du programme
- Position avancée
- Crédit de transfert
- Autres réglementations
- Descriptions des cours
Renseignements généraux
Contactez
- Directeur du département : Dr. W.J. Graham
- Président du programme : Dr. Naceur Essaddam
- courriel : mba@rmc.ca
- page Web : Département d'administration des affaires
Programme d'études offert
Le diplôme de maîtrise en administration des affaires (MAA) offre une formation générale d'études supérieures en gestion pour les candidats qui auront réussi tous les cours du programme d'études décrit ci-dessous.
Qu'il s'agisse :
- d'un programme axé sur les cours (20 cours); ou
- d'un programme axé sur un projet (17 cours et un projet).
- d'un programme axé sur une thèse (14 cours et une thèse).
De plus, il y a deux concentrations :
- la concentration logistique qui met l'accent sur la fonction logistique dans une organisation; et
- une concentration générale qui fournit une formation générale de gestion.
Dans les deux cas, l'étudiant acquerra des connaissances particulières dans divers domaines associant les points de vue des secteurs militaires, gouvernementaux et privés.
Le programme de MBA est conçu pour satisfaire les besoins de toutes les occupations militaires des officiers ou des personnes avec des responsabilités en gestion, en ressources matérielles ou humaines. Ce programme est offert aux étudiants qui désirent étudier à plein temps ou à temps partiel et, chaque année, un nombre limité de civils sont acceptés dans ce programme.
Admission
Les candidats à la maîtrise en administration des affaires sont admis conformément aux Conditions d'admission générales. Pour y être admis, les personnes doivent satisfaire les critères suivants :
- avoir terminé un baccalauréat avec spécialisation avec une moyenne de B- (70%) ou plus.
- Obtenir une note satisfaisante dans l'examen « Graduate Management Admissions Test (GMAT) ».
L'exigence de l'examen GMAT pourrait être levée pour les étudiants ayant un dossier académique de qualité.
Nous suivrons la pratique établie dans d'autres universités ontariennes en admettant dans certain cas les candidats ayant un diplôme de trois (3) années d'études plutôt que quatre (4) et ceci uniquement pour les étudiants qui ont reçu une formation complémentaire de qualité. Ces étudiants peuvent être amenés à effectuer des travaux additionnels par rapport à des étudiants avec un baccalauréat avec spécialisation. D'une manière générale, ces étudiants ont un statut probatoire ou conditionnel.
Formalités d'admission
Les détails concernant l'admission au Collège militaire royal au niveau de maîtrise ou de doctorat peuvent être trouvés dans la section Demande d'admission (4.1) de cet annuaire.
Exigences du programme
Pour compléter le MBA, les étudiants doivent compléter avec succès l'équivalent de vingt et un (21) crédit de cours. Les étudiants ont le choix de compléter un des trois modèles suivants: cours, cours + projet, et cours plus thèse. Normalement, la décision d'entreprendre un volet spécifique se fait après la première année d'étude. Finalement, il y existe deux volets d'étude, concentration générale ou la concentration logistique. Les étudiants peuvent choisir leur volet d'étude n'importe quand.
Les cours obligatoires
(tous les 12 cours);
- MAA521 - Économie
- MAA523 - Méthodes quantitatives
- MAA525 - Comptabilité générale
- MAA527 - Comptabilité de gestion
- MAA529 - Commercialisation
- MAA531 - Systèmes d'information de gestion
- MAA537 - Gestion des finances
- MAA555 - Gestion des opérations
- MAA561 - Gestion stratégique
- MAA567 - Théorie et comportement organisationnels I
- MAA569 - Gestion des ressources humaines
- MAA587 - Théorie et comportement organisationnels II
Concentration générale
Pour compléter l'exigence de la concentration générale de gestion, les étudiants doivent compléter les cours obligatoire, et les cours à option composé de 8 cours de MBA ou son équivalent. S'il vous plaît se référer à la description des cours disponibles pour les cours au choix.
Les étudiants qui veulent un programme plus spécialisé peuvent substituer des cours d'autres programmes. Ces substitutions exigent l'approbation du directeur de MBA.
Concentration logistique
Pour compléter l'exigence de la concentration logistique (programme de cours), les étudiants doivent compléter les cours obligatoire.
Les cours avancés en logistique (minimum de 4 cours);
- MAA539 - Analyse et conception des systèmes logistiques
- MAA541 - Gestion de chaîne d'approvisionnement
- MAA547 - Droit commercial
- MAA549 - Modélisation logistique et simulation
- MAA551 - Finance avancée
- MAA563 - Sujets en relations industrielles
- MAA579 - Gestion de la technologie
- GPD559 - Gestion de projet
et un cours optionnel parmi la liste des cours suivants;
- MAA571 - Études dirigées en administration des affaires I
- MAA573 - Affaires électroniques
- MAA577 - Problèmes sociaux et éthiques des affaires
- MAA581 - Études dirigées en administrations des affaires II
- MAA583 - Comportement du consommateur
- MAA585 - Gouvernement, Entreprises et Politiques
- MAA589 - Gestion internationale
- MAA591 - Vérification et planification fiscale
Pour compléter l'exigence de la concentration logistique (programme de projet), les étudiants doivent compléter :
- Les cours obligatoire;
- au moins quatre (4) cours de concentration logistique;
- au moins un (1) cours optionnel: et
- un projet.
Les étudiants souhaitant substituer des cours d'autres programmes au CMR ou à d'autres universités ont besoin de l'approbation du directeur de MBA.
Position avancée
Étant donné la nature du programme MBA, les candidats ayant une formation adéquate et ou une expérience professionnelle peuvent demander de se faire créditer des cours. Les candidats doivent soumettre une demande par écrit au responsable du programme MBA et au moment où ils appliquent pour le programme. Une telle demande nécessite normalement des preuves de formation collégiale / professionnelle adéquates pour les crédits de cours demandés. L'attribution des crédits est discrétionnaire. Le comité MBA déterminera les crédits de cours accordés et fera une recommandation au doyen des études supérieures. Le candidat sera informé des crédits de cours obtenus dans la lettre de l'offre du doyen des études supérieures.
Crédit de transfert
Un candidat peut solliciter un crédit de transfert pour les cours d'enseignement supérieur pris dans des universités reconnues. Une demande de crédit de transfert sera considérée dans le cas où l'étudiant a pris un cours semblable à un cours offert dans le programme MBA du Collège militaire royale du Canada (CMR) et obtenu une note de passage.
Pour les étudiants qui ont accompli de tels cours avant d'être admis au programme MBA du CMR, une demande de crédit de transfert devrait normalement être faite par écrit au responsable du programme MBA. L'attribution du crédit de transfert est discrétionnaire. Le comité MBA déterminera l'acceptabilité des crédits de transfert et fera une recommandation au doyen des études supérieures.
Autres réglementations
Cours échoués
Un étudiant échoue un cours lorsqu'il obtient une note inférieure à 70%.
Pour les cours pris dans d'autres universités dans le but de satisfaire les exigences du programme MBA, la note de passage est celle requise par l'université en question. Les candidats qui échouent un cours pris dans une autre université ont l'obligation d'informer le responsable du programme MBA de cet échec dès la réception de la note. Si le cours échoué est un cours obligatoire du programme MBA et que l'étudiant a obtenu une moyenne « B » pour le reste des cours, l'étudiant pourrait demander au comité MBA la permission de passer un examen de reprise pour le cours échoué. Le comité du MBA déterminera si l'étudiant doit être recommandé au comité des études supérieures pour faire l'examen de reprise. Si on accorde une telle permission, le comité du MBA indiquera les modalités et les conditions pour passer l'examen de reprise. Si on n'accorde pas une telle permission, l'étudiant doit abandonner le programme.
Si le cours échoué est un cours optionnel du programme MBA et que l'étudiant a obtenu une moyenne « B » pour le reste des cours, l'étudiant pourrait demander au comité du MBA la permission de passer un examen de reprise pour le cours échoué. Il pourrait aussi substituer le cours par un autre cours optionnel offert. Le comité du MBA déterminera si l'étudiant doit être recommandé au comité des études supérieures pour faire l'examen de reprise ou pour faire la substitution. Si on accorde une telle permission, le comité du MBA indiquera les modalités et les conditions pour passer l'examen de reprise. Si une telle permission n'est pas accordée, l'étudiant doit abandonner le programme.
Un étudiant n'a le droit de passer qu'un (1) seul examen de reprise. Les étudiants ayant un statut probatoire n'ont pas le droit de passer un examen de reprise.
La charge de cours
Pour les étudiants inscrits à temps plein, la charge de cours pour les sessions d'automne et d'hiver de la première année est de quatre (4) cours par session ou l'équivalent de quatre (4) cours par session. Les étudiants qui cherchent une réduction de cette charge normale doivent obtenir la permission du responsable du programme de MBA. Le comité du MBA doit informer le doyen des études supérieures et de recherche et du sponsor des changements par rapport à la charge normale de cours.
Approbation du projet et évaluation
Les étudiants qui choisissent le projet de recherche devraient d'abord définir le sujet avec le directeur du projet. Sous la direction du superviseur, l'étudiant doit rédiger une proposition. Lorsque la proposition de recherche est approuvée par le directeur du projet, l'étudiant doit obtenir l'approbation du responsable du programme du MBA. Une fois l'approbation obtenue, l'étudiant pourrait s'inscrire au PR 500.
Le directeur du projet est libre de désigner n'importe quel arrangement. L'étudiant doit préparer un rapport écrit de projet résumant la recherche. Ce rapport de projet sera examiné dans le cadre d'une soutenance formelle par au moins trois examinateurs, y compris le directeur de projet du candidat. Au moins deux des examinateurs doivent être des membres du corps enseignant des études supérieures . Il est de la responsabilité du directeur du projet de constituer le comité d'examen. Ce comité doit être approuvé par le responsable du programme du MBA. Une copie du rapport de projet doit être remise aux examinateurs au moins une semaine (7 jours) avant le jour de la soutenance. Normalement la soutenance sera précédée par une présentation à la communauté la plus élargie du CMR. L'objectif de la soutenance est de fournir des commentaires à l'étudiant. Aucune note n'est requise pour la soutenance.
Après la soutenance, l'étudiant doit incorporer toutes les modifications soulignées par la comité dans le rapport final du projet. Une fois les modifications effectuées avec l'approbation du directeur, ce dernier assignera une note. Le directeur pourrait tenir compte des conseils des examinateurs pour déterminer la note finale. Il incombe au directeur de soumettre la copie finale du projet au responsable du programme du MBA.
Admissibilité au thèse
Pour être admissibles à l'option Thèse, les étudiants doivent avoir suivi au moins quatre cours et maintenu une moyenne de A.
Approbation du thèse et évaluation
Les étudiants intéressés par l'option Thèse doivent d'abord choisir un sujet avec l'aide de leur directeur de thèse. Sous la supervision de ce dernier, l'étudiant doit rédiger une proposition de thèse. Une fois acceptée par le directeur de thèse, la proposition doit être soumise à l'approbation du directeur du programme de M.B.A. Ce dernier organisera une réunion spéciale du comité de M.B.A. qui examinera la proposition et recommandera de l'accepter ou de la rejeter. L'étudiant sera autorisé à s'inscrire au cours TH500 seulement après que le directeur du programme de MBA aura approuvé la proposition de thèse. Une fois le cours TH500 commencé, l'étudiant devra verser des frais de scolarité chaque trimestre jusqu'à ce que la thèse soit terminé ou que l'étudiant ait officiellement abandonné le cours.
La thèse sera évalué par un jury de quatre personnes, à savoir le directeur de thèse, deux examinateurs du CMR et un examinateur de l'extérieur du CMR expert en la matière. Il incombe au directeur de thèse de mettre sur pied le jury et de le faire approuver par le directeur du programme de M.B.A. Une copie du rapport de thèse doit être remise aux examinateurs au moins deux semaines (14 jours) avant la soutenance de la thèse. Normalement, la soutenance est précédée d'un exposé fait devant la collectivité du CMR. La soutenance de la thèse vise à faire profiter l'étudiant de précieux commentaires. à moins d'instructions contraires de la part du directeur de thèse, la soutenance n'est pas notée.
Après la soutenance de la thèse, l'étudiant doit insérer dans le rapport de thèse final tous les points importants soulevés par les examinateurs. Une fois ces questions traitées à la satisfaction du directeur de thèse, ce dernier attribuera une note finale. Le directeur de thèse peut tenir compte des observations des examinateurs lorsqu'il détermine la note finale. Une copie du rapport de thèse final doit être remise au directeur du programme de MBA.
Approbation des lectures dirigées pour les étudiants désirant choisir un des deux cours de lectures dirigées (MAA571/MAA581)
La première étape consiste à trouver un superviseur. Ce dernier a la responsabilité de soumettre un syllabus au responsable du programme MBA pour obtenir son approbation. Dans le syllabus, on devrait préciser la méthode d'évaluation de l'étudiant. Le superviseur pourrait demander une soumission écrite de l'étudiant afin de préparer le syllabus. Après l'approbation du cours par le responsable du programme MBA, l'étudiant peut s'inscrire au cours.
Descriptions des cours
MAA521 Économie
Ce cours se divise en deux parties distinctes : la microéconomie et la macroéconomie. La partie du cours qui traite de microéconomie vise à fournir une connaissance théorique et pratique de chacun des agents économiques, y compris les consommateurs, les entreprises commerciales, les organismes du secteur public, les employés et les investisseurs. La méthode générale consiste à examiner les modèles économiques de comportement des consommateurs et des productions. La partie du cours qui porte sur la macroéconomie examinera les questions d'intérêt national ainsi que les interrelations dans l'économie. Les débats entourant les politiques fiscales, monétaires et celles sur les taux de change seront également examinés et les économies étrangères, étudiées.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA523 Méthodes quantitatives
Ce cours vise à fournir aux étudiants certains outils et principes quantitatifs dont ils ont besoin pour analyser des problèmes administratifs comme ceux que posent les systèmes de logistique. L'accent est mis sur la modélisation de problèmes et l'interprétation de solutions, mais une partie de la théorie mathématique sous-jacente est également traitée. La matière est choisie à partir des domaines suivants : modèles de réseaux; modèles d'inventaire; programmation linéaire et programmation en nombres entiers; programmation dynamique et stochastique et théorie des files d'attente. Des exemples sont fournis en classe afin de mettre l'accent sur les applications de la défense. Préalables : on suppose que les étudiants ont déjà terminé un cours trimestriel en probabilité et statistiques ainsi qu'un cours trimestriel en recherche opérationnelle ou en sciences de la gestion (programmation linéaire en particulier). Les étudiants qui ne répondent pas à la première exigence peuvent suivre le cours BAE242A comme cours associé; les étudiants qui ne répondent pas à la deuxième exigence devront effectuer des travaux additionnels au préalable dans le but de rattraper le retard.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA525 Comptabilité générale
Ce cours sert d'introduction aux principes, méthodes, pratiques et processus de la comptabilité générale. Ce cours est axé sur la comptabilité en tant que système d'information venant appuyer la prise de décisions dans de nombreux contextes différents. On initie les étudiants à la théorie et aux mécanismes de la comptabilité générale et on accorde une attention particulière à la façon dont ces aspects de la comptabilité générale se manifestent en pratique et varient selon le milieu. Les quatre principaux états financiers sont présentés, et les parties qui les composent sont étudiées. Le cours met l'accent sur l'interprétation et l'utilisation de données comptables qui sous-tendent les aspects de la tenue de livres.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA527 Comptabilité de gestion
Ce cours s'adresse aux étudiants qui assument ou qui assumeront des rôles de gestionnaire au MDN et qui devront utiliser des systèmes de comptabilité de gestion et des systèmes d'information de gestion dans leur milieu de travail. Ce cours vise à aider les étudiants à mieux utiliser les données organisationnelles de base tirées de ces systèmes dans le but de prendre des décisions plus éclairées. Tous les étudiants devront présenter un projet dans le cadre de ce cours afin de montrer qu'ils comprennent l'application de la théorie sur le terrain.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA529 Commercialisation
Ce cours porte principalement sur des domaines importants de la gestion de la commercialisation, notamment : le rôle de la commercialisation et les rapports avec d'autres secteurs de l'organisation, la planification stratégique axée sur le marché et les stratégies de marché, les systèmes d'information, les marchés commerciaux et gouvernementaux, les programmes de commercialisation, la logistique et la commercialisation ainsi que la gestion des efforts en matière de commercialisation. Une attention particulière est accordée à l'incidence du comportement du consommateur, à l'effet de divers niveaux de concurrence et aux conséquences d'une variété d'autres fonctions organisationnelles sur la stratégie en vigueur sur le marché.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA531 Systèmes d'information de gestion
Capacités actuelles et améliorations possibles dans le domaine de l'informatique et de la technologie des télécommunications. Les logiciels pour la gestion de bases de données et le soutien logistique. Les systèmes d'information informatisés en tant que transformateurs de pratiques commerciales. Les systèmes d'information servant à la prise de décisions sur le plan des opérations et de la gestion. Les systèmes d'aide à la décision qui s'appliquent aux décisions courantes et à la planification de haut niveau. Le développement et le contrôle des systèmes d'information.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA537 Gestion des finances
Ce cours permet aux étudiants d'acquérir les connaissances de base nécessaires pour analyser des données financières et prendre des décisions. Les décisions financières se divisent en trois grandes catégories. La première porte sur les investissements qu'une entreprise fait, que ce soit à court et à long termes. La deuxième vise la façon dont l'entreprise est financée et la troisième décrit comment l'entreprise prend des décisions en rapport avec ses activités quotidiennes. Dans ce cours, on étudie le cadre de travail des gestionnaires financiers ainsi que les outils et les concepts qu'ils utilisent. Parmi les sujets traités, mentionnons la nature du milieu financier (national et international), la valeur de rendement de l'argent, la valeur des actions et des obligations, les risques et le rendement, la budgétisation des investissements et la décision relative à la structure du capital. On abordera la question des instruments dérivés, de leur importance croissante sur le marché financier et de leur utilisation en tant que principal outil de gestion des risques.
- Préalables :
- MAA525
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA539 Analyse et conception des systèmes logistiques
Ce cours présente les fondements théoriques et pratiques des systèmes de logistique. Il définit et analyse la logistique à l'intérieur du processus de conception et de développement d'un système/produit global. La conception de la qualité d'un système ou d'un produit, sur les plans de la fiabilité, de la maintenabilité et de la soutenabilité, a une incidence considérable sur l'ensemble des ressources nécessaires au fonctionnement et au soutien du système. Le cours met l'accent sur des questions clés telles que la définition et l'analyse du système, la conception, le choix, l'implantation et l'évaluation. Il portera principalement sur les méthodes de développement de systèmes de logistique adaptés aux missions, au moindre coût du cycle de vie global.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA541 Gestion de chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne d'approvisionnement est une composante primordiale de tout organisme. Les organisations du 20e siècle utiliseront la chaîne d'approvisionnement pour obtenir des avantages stratégiques. Elles devront porter une attention particulière à la conception, à la planification et au contrôle de leur matériel, de leurs procédés, de leurs matériaux et de leurs ressources humaines afin de produire et de livrer des biens et services de qualité à leurs clients. Qui plus est, les liens entre les fournisseurs, les producteurs et les distributeurs seront largement fonction de la coordination de l'information dans les chaînes d'approvisionnement. L'adoption et l'utilisation des technologies de l'information et du commerce électronique dans Internet constitueront des outils stratégiques d'amélioration des procédés administratifs et des chaînes d'approvisionnement. Le cours explore les raisons qui devraient pousser les organisations à adopter des méthodes intégrées de gestion de la chaîne d'approvisionnement afin de réduire les coûts, d'améliorer le service à la clientèle, d'augmenter le rendement des actifs et, plus généralement, d'augmenter leur part de marché.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA543 Logistique internationale
Le cours examine le lien entre les FC et les fabricants, les opérations et la fonction logistique aux échelons international et multinational. On y passe en revue brièvement la formation de coalitions dans le cadre des opérations internationales et collectives. On y étudie en outre les principaux facteurs de coopération entre deux nations ou plus, de mêmes que les sources possibles de friction aux échelons international et multinational. Un très intéressant jeu de guerre logistique est présenté et discuté. Voici quelques sujets qui seront aussi abordés : les questions de droit; la gestion des stocks; la gestion du trafic; la manutention du matériel; la gestion de la logistique internationale; l'incidence des différences culturelles, ainsi que la protection de l'environnement. On fera référence à des cas pour animer les discussions sur certains sujets.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA547 Droit commercial
Ce cours étudie les diverses façons dont le droit influence la pratique commerciale. Le système judiciaire canadien, la procédure civile, et l'influence croissante de la Charte canadienne des droits et libertés sur les affaires feront l'objet d'études. Ce cours mettra particulièrement l'accent sur le droit de la responsabilité civile délictuelle et les contrats.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA549 Modélisation logistique et simulation
Ce cours offre un matériel avancé dans l'application de modélisation et d'analyse technique de simulation aux problèmes de logistique, en particuliers problèmes de logistique militaire. Le processus et la simulation de Monte Carlo seront présentés. Les étudiants auront à utiliser des logiciels de simulation tels que @risk (Monte Carlo) et SIMUL8 (processus de simulation). Des exemples sont tirés de la gestion de ressources humaines, de la finance et de la gestion des opérations.
- Préalable :
- MAA537
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA551 Finance avancée
Ce cours examinera les décisions financières prises par les organismes gouvernementaux. L'accent sera mis sur des domaines tels que la théorie de la délégation, la théorie relative aux frais de transaction, la structure financière, la ligne de conduite en matière de dividendes, le contrôle de l'organisation par l'intermédiaire de décisions financières, et la gestion des risques. Un sujet important sera l'utilisation de dérivés de capitaux et de dettes comme outils de gestion des risques.
- Préalables :
- MAA537 et MAA521
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA555 Gestion des opérations
Ce cours porte sur les concepts importants de gestion des organismes en particulier sur la création et la prestation efficace et efficiente des biens et services, y compris les éléments importants de logistique. Le mélange de questions techniques, humaines et économiques dans un environnement organisationnel seront étudiées. Parmi les sujets qui seront particulièrement abordés, on trouve la conception de produits ou de services et les méthodes, les capacités et la gestion de la demande de services, la gestion et l'ordonnancement de documents.
- Préalables :
- MAA537
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA557 Sujets en comptabilité générale et de gestion
Ce cours aborde certains sujets dans les domaines de la comptabilité générale et de la comptabilité de gestion. L'intention est que le cours soit divisé à peu près en deux, chaque moitié étant consacrée soit à la comptabilité générale soit à la comptabilité de gestion.
- Préalables :
- MAA525 et MAA527
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA561 Gestion stratégique
Ce cours porte sur l'énonciation et la mise en oeuvre d'une stratégie à long terme pour l'organisation ainsi que la détermination de l'orientation stratégique et la gestion du processus stratégique. Au nombre des sujets abordés, mentionnons : 1) formulation de la stratégie et raisonnement stratégique; 2) stratégie, industrie et analyse concurrentielle; 3) reconception organisationnelle; 4) impartit ion stratégique et établissement de compétences fondamentales; 5) réseaux stratégiques; 6) stratégie, ressources et compétences; 7) technologie et avantage stratégique et 8) processus du changement stratégique. Le cours s'articule autour d'études de cas et de lectures qui structurent et développent la compréhension qu'ont les étudiants de décisions, problèmes et situations organisationnelles complexes.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA563 Sujets en relations industrielles
Certains sujets d'actualité dans le domaine des relations industrielles sont étudiés dans ce cours. Parmi les domaines qui peuvent faire l'objet d'étude, on trouve d'autres méthodes de négociation de contrats, le lieu de travail en pleine évolution et les répercussions des relations entre les employés, les cadres, et l'employeur dans les secteurs public et privé.
- Préalable :
- MAA567 ou MAA569 ou avec permission du professeur
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA567 Théorie et comportement organisationnels I
Les organisations modernes vivent dans un climat d'évolution constante. À défaut de bien comprendre les caractéristiques du nouveau milieu de travail, les dirigeants et les gestionnaires ne seront pas en mesure de préparer leurs employés et l'organisation à relever les défis de demain. Se fondant sur les dernières découvertes dans le domaine de la théorie de l'organisation et du comportement organisationnel, ce cours vise à étudier des sujets comme le leadership et la gestion, la dynamique de groupe et la culture d'entreprise. Les liens qui existent entre ces nouvelles organisation et les politiques et les procédures en matière de gestion des ressources humaines des Forces canadiennes sont aussi étudiés. Ce cours se donne sous la forme d'exposés et d'études de cas, et les participants sont chargés d'effectuer la recherche et la présentation des analyses de ces études de cas.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA569 Gestion des ressources humaines
Ce cours vise à donner un aperçu des stratégies et des pratiques de gestion des ressources humaines (RH) et met l'accent sur les questions stratégiques plutôt que sur la formation de spécialistes des RH. Le cours permettra donc à l'étudiant de comprendre comment le milieu et l'organisation ont un impact sur le choix et la mise en oeuvre des stratégies et des politiques dans les disciplines traditionnelles des ressources humaines. Ces disciplines comprennent la planification des RH, le recrutement et la sélection, la rémunération, la motivation, l'évaluation, la formation, le perfectionnement professionnel, la planification de carrière et finalement les relations avec les employés et ses disciplines dérivées.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA571 Études dirigées en administration des affaires I
Il s'agit d'un cours facultatif pour les étudiants diplômés qui poursuivent des cours menant à un diplôme dans le cadre des études dirigées. Ce cours procure aux étudiants l'opportunité d'étudier et d'approfondir un sujet académique qui les intéresse particulièrement. L'étudiant doit déterminer un thème et trouver par la suite un membre de la faculté pour le superviser dans ses recherches. Sous la direction du professeur, l'étudiant doit examiner les questions pertinentes relevées et préparer un rapport écrit dans une forme appropriée au thème choisi.
- Exposés :
- Il n'y a pas de cours. Un travail équivalent à un cours de 3 périodes par semaine pour un trimestre est requis.
- Crédit(s) :
- 1
MAA573 Affaires électroniques
Les affaires électroniques menées sur Internet ou sur un réseau électronique sont devenues des forces motrices dans la transformation des affaires dans les organisations publiques et privées. Le cours s'intéresse aux éléments essentiels pour planifier et implanter des stratégies d'affaires électroniques. Il analyse l'impact de la technologie Internet, du Web et du navigateur Web universel sur le marketing et l'apparition des nouveaux modèles d'affaires ainsi que les transactions commerciales entreprise à consommateur (B2C) et celles entreprise à entreprises (B2B). Le cours examine aussi la dimension technique de la planification et du développement des infrastructures électroniques comme celles qui touchent la sécurité, le système de paiements électronique et l'intégration de la chaîne d'approvisionnement. Le cours accorde autant d'importance aux problèmes qu'aux perspectives des managers dans les organisations publiques et privées confrontées aux nouvelles réalités des affaires électroniques.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA575 Gestion financière publique
Le cours vise à développer chez l'étudiant ses capacités d'analyse des opérations financières et à gérer la fonction financière du secteur publique quel que soit le palier gouvernemental. Dans ce cours, les principes de finance, d'économie, de comptabilité et d'administration fiscale pertinents à la fonction et la gestion financière du secteur public, seront abordés. Les sujets importants couverts : (1) préparation du budget - processus budgétaire, réformes et politiques budgétaires (incluant la performance budgétaire); (2) dette, investissements, techniques de gestion de la liquidité et du risque; (3) comptabilité financière, analyse et reportage des états financiers et finalement (4) structure et administration des impôts. Des sujets supplémentaires répondant aux intérêts spécifiques des étudiants peuvent être abordés.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA577 Problèmes sociaux et éthiques des affaires
Le cours met l'accent sur la pertinence de la moralité dans les affaires en introduisant les problèmes d'éthique. Le cours passe en revue les considérations générales de la nature de la moralité et une introduction brève de la théorie de l'éthique. Ensuite, le cours met l'accent sur des problèmes éthiques spécifiques émergeant dans le milieu de travail tels que la vie privée dans le milieu du travail, le harcèlement sexuel, la sécurité dans les lieux de travail, la loyauté des employés, les opérations d'initiés, les droits de propriété, les primes et les pots-de-vin. Les problèmes d'éthique dans des activités telles que la production et le marketing sont aussi examinés. Les problèmes de responsabilité corporative vis - à - vis de la communauté, la famille et l'environnement sont abordés. Finalement, les problèmes d'éthique liés à la gestion internationale et aux cultures diverses seront étudiés. Le cours souligne l'importance de ces problèmes d'éthique et moraux dans la planification et la prise de décision.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA579 Gestion de la technologie
Le cours a pour objectif de développer chez l'étudiant des fondements conceptuels solides dans la gestion de la technologie. Le cours introduit des concepts et des cadres conceptuels pour analyser comment les organisations créent, développent, commercialisent, diffusent et s'emparent de la valeur obtenue des produits et des services ayant un fort contenu technologique. Le cours vise à étudier comment les organisations gèrent le processus de changement technologique (marketing, R&D, ingénierie, et fabrication) dans les nouvelles formes organisationnelles. Les sujets abordés couvrent : (1) le changement technologique et comment il affecte la rivalité entre les organisations nouvelles et existantes; (2) les stratégies des organisations en concurrence dans les industries de technologie de pointe; (3) la gestion des innovations technologiques intraorganisationnelles; (4) la gestion des innovations technologiques interorganisationnelles (alliances stratégiques, entrepreneurship, venture capital); (5) la commercialisation de la technologie; et (6) la protection d'une invention ayant un potentiel commercial.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA581 Études dirigées en administrations des affaires II
Il s'agit d'un cours facultatif pour les étudiants diplômés qui poursuivent des cours menant à un diplôme dans le cadre des études dirigées. Ce cours procure aux étudiants une seconde opportunité d'étudier et d'approfondir un sujet académique qui les intéresse particulièrement. L'étudiant doit déterminer un thème et trouver par la suite un membre de la faculté pour le superviser dans ses recherches. Sous la direction du professeur, l'étudiant doit examiner les questions pertinentes relevées et préparer un rapport écrit dans une forme appropriée au thème choisi.
- Préalable :
- Un progrès satisfaisant de l'étudiant dans son programme et une permission du directeur de programme MAA. L'étudiant doit, aussi, avoir complété le cours MAA571.
- Exposés :
- Il n'y a pas de cours. Un travail équivalent à un cours de 3 périodes par semaine pour un trimestre est requis.
- Crédit(s) :
- 1
MAA583 Comportement du consommateur
Le comportement du consommateur concerne tant les actions d'un individu au moment de l'achat ou de l'utilisation de biens et de services que les processus psychologiques et sociaux qui précèdent et suivent ces actions. L'objectif du cours est d'aider les étudiants à comprendre les principes et les théories en matière de comportement du consommateur. Le fait de reconnaître que le consommateur se situe, en fin de compte, au coeur de la commercialisation des produits et l'importance de comprendre les processus dynamiques de décision (et de consommation) seront le point central du cours. Pour ce faire, on abordera une variété de facteurs importants qui influencent ces processus, comme la perception, l'apprentissage, la mémoire, l'attitude, la motivation, la personnalité, l'émotivité, le concept de soi, le mode de vie, la famille, les groupes de référence, la culture, etc. Forts de ces connaissances, les étudiants auront la chance de perfectionner leur habileté à développer des stratégies de commercialisation efficaces et axées sur le consommateur.
- Crédit(s) :
- 1
MAA585 Gouvernement, Entreprises et Politiques
Ce cours vise à aider les étudiants gradués à développer une compréhension analytique des interactions entre le Gouvernement et les entreprises dans le contexte de l'économie canadienne. Le cours traitera des justifications et des limites à l'action du Gouvernement dans ses relations avec les entreprises et il fera une revue du pouvoir du sphère politique de politiques et des options dont dispose le Gouvernement. Des problèmes courants de politiques publiques eu égard à la situation canadienne seront traités dans le cadre d'une revue des grandes législations-cadres, réglementations et autres instruments de même que par le biais de cas sélectionnés. Des comparaisons avec d'autres pays seront faites et discutées pour mieux comprendre ces situations et problèmes.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA587 Théorie et comportement organisationnels II
Ce nouveau cours complète le cours MAA567, Théorie et comportement organisationnels I. L'objectif du cours est d'analyser et d'intégrer des phénomènes et processus individuels, collectifs et organisationnels au moyen des concepts et des notions de la théorie et du comportement organisationnels. Certains éléments abordés dans le cadre du cours Théorie et comportement organisationnels I, comme le processus décisionnel individuel et collectif, la culture organisationnelle et la gestion du changement au sein des organisations, seront approfondis. On discutera également de nouveaux éléments tels que l'affectivité au travail, la structure ressautée du capital social, le ralentissement social, la gestion des innovations, la gestion des organisations à fiabilité élevée (comme les centrales nucléaires et les transporteurs aériens) et la gestion des relations inter-organisationnelles. Le cours se donne sous la forme d'un séminaire suivi d'une discussion basée sur des livres, des articles de journaux et des études de cas.
- Préalable :
- MAA567
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA589 Gestion internationale
De nouveaux défis se sont manifestés dans la gestion en raison de la croissance exponentielle des affaires internationales. De plus en plus, les gestionnaires doivent faire face à des questions couvrant au delà des frontières nationales, et sont mis au défi pour trouver des opportunités internationales. Ce cours gradué en gestion internationale offre les fondements qui prépareront les futurs et actuels gestionnaires pour travailler dans cet environnement d'affaires. Les étudiants vont être familiarisés aux défis et aux opportunités offertes par la mondialisation, y compris des questions qui touchent les gestionnaires canadiens dans les domaines de prise de décision et dans le contexte de gestion internationale, les questions commerciales et des institutions, finances, stratégie, ressources, le marketing et les organisations. Le cours adoptera une perspective institutionnelle des stratégies d'entreprises adoptées dans les marchés des pays émergents comme la Chine, l'Inde, le Brésil et la Russie.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
MAA591 Vérification et planification fiscale
Ce cours gradué en vérification et planification fiscale fournira aux étudiants les fondements d'apprentissage des concepts modernes, des techniques et procédés de vérification externe. Des concepts tels que les enjeux de la fiscalité en planification financière, l'évaluation du contrôle interne, la vérification de gestion et la vérification du concept « valeur temporelle de l'argent » en gestion gouvernementale seront couverts. Les étudiants devront analyser des articles de recherche publiés dans les journaux académiques en vérification, fiscalité et autres disciplines. Les étudiants devront lire les articles assignés pour chaque session et répondre aux questions demandées. Ils seront aussi responsables d'animer la discussion hebdomadaire sur des sujets ou sur les études de cas.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
PR500 Projet
Équivaut à trois (3) cours trimestriels ou trois (3) crédits.
AA601 Probabilité et statistiques avec applications commerciales et militaires
Ce cours est pour les étudiants qui suivent un programme de doctorat qui examine l'application des probabilités et statistiques dans le monde des affaires et le domaine militaire.
- Préalable :
- On peut suivre le cours seulement avec l'approbation du professeur.
- Exposés :
- trois périodes par semaine (un trimestre)
- Crédit(s) :
- 1
